最近因為招募工作上的關係,我們找了很多家的獵人頭公司來公司洽談。但在一次的有趣的意外中。我認識了Linkedin在香港分公司的團隊。並且他們香港的團隊還特地飛來台灣和我們會談。介紹他們相關的業務情況和後台的細部功能。

 

Linkedin在前台上我覺得最厲害的功能

1、職缺廣播
    有非常多的公司可以在上面公開他們的職缺狀況。

2、你可能認識的人或關連人脈。
    可以在上面認識很多國內外的專家。

3、可以和自己的公司關連。

4、可以散布自己的資訊和專業訊息。

5、專業會員散布全世界。

 


 

104+的厲害功能

1、既有會員數可以承接(但我不認為全部的會員都會上線使用)

2、朋友社群
    但我的看法這個功能目前只能使用在華人社會,而且我使用2天的結果,我認為會員數過少。還有待加油。

3、多樣性的文章
    這個是目前我覺得大勝Linkedin的項目。但缺點是原創性的文章太少,轉貼文章的篇幅太多。

 


 

Linkedin的後台大概很少人看過。它有幾項主要的功能。

1、公司頁面
      由於我們公司是一個全球性公司,我們各地的辦公室有需要分頁管理。這個功能對於跨國性的公司非常有幫助。可以協助我們在上面建立跨國性的頁面。當然基本報價就是千元美金起價。

2、徵才專頁
    這個頁面將可以刊登公司的職缺訊息給Linkedin的會員。獲得比傳統人力銀行還要強大的傳播力道。

3、Recuriter
     這個功能將是最殺手級的應用,我認為將來獵人頭公司將式微。因為以往會利用獵人頭公司的職缺多是高階和技術性職缺。往後求才公司將利用此功能精準打擊招募到所需的人才。而不再需要大海撈針。

 


 

 

結論

1、104+的起步太慢了。它恐怕只會侷限在台灣或華人圈的一部份,因為我大部份專業性上的朋友都已經在使用linkedin,會不會使用104+尚未可知。

2、104+上有太多作繭自縛的做法,這個從104+的規約就可以得知。我們公司也是電子商務公司,我們有一個做法叫做先射擊後瞄準。如果違背這個想法。電商是一個贏家全拿的產業。要翻轉恐怕不易,非常容易落敗。

3、Linkedin我上去約1年半左右的時間。上面的成員都是專業度非常夠的角色。104+我上去玩了2天,發現有很多會員和文章都是104銀行本身的員工。這樣的做法其實傷害了社群媒體的專業性。

4、Linkedin雖然在全世界上已經有很多會員數。但包括我公司的高階主管大多不知道這樣的軟體,這顯示這樣的軟體主要的族群年紀層多在40歲以下。而且因為Linkedin的後台顯示我們公司的員工約30%是他們的會員(註   這個功能有點嚇到我了)。那104+的角色將會更嚴峻。換言之目前這樣的職涯專業社群進入標準將會越來越高。後進者的角色也將越顯艱困。

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創作者介紹

苦命的人力資源主管

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