苦命的人力資源主管

最近由於一例一休的事情，弄得全部的HR人仰馬翻的。我本來預期今天上課的人不會太多，等到當天我和世安確認報名人數時，他告訴我有55人，我著實嚇了一跳。
果然當天遲到的人非常多，但有一位伙伴趕到時，他告訴我他拼命趕終於趕上了時間，我心理著實非常高興。因為我到演講場合時其實疲累不堪。因為年底通常是HR最忙的時間，而我相信全部參與的伙伴都相同。都是利用時間把事情處理好。然後趕快趕過來。

最近我碰到一個很有趣的案例。技術團隊的同仁離職，我們面談後他告知我他想從事嵌入式系統的行業，認為純粹軟體行業在台灣的發展有限，我第一時間就告知了我的HR這是表面原因，純粹的原因應該是薪資，然後晚上我在PTT軟體版閒逛時，就看到了那位離職同仁的PO文!透露了真正要離職的原因。

我最近常應公家機關,社群或私人機構的邀請前去演講。其中的聯絡，溝通的細節很多，但能從中了解每個機關和承辦人員的做事方式。因為每個細節都是做人的道理。