苦命的人力資源主管

台灣新蛋自從今2013年5月開始，美國方面進行了業務PM的人員徵選。由於PM職缺資格的嚴謹度遠較於一般職缺資格。所以在挑選上是異常嚴格。NEWEGG在美國是強勢的電子商務通路。所以我們公司在招募上是採用精挑精選的模式。職缺一打開自然有很多台灣電子大廠的PM人員寄履歷來給我。希望能夠獲得面試的機會。我們公司對於雙A等台灣品牌商的PM自然有很大的吸引力。首先便是能夠獲得工作簽証的工作機會。本次的職缺數超過一般小型公司全公司的人數。在項目上的全球工作機會和接觸到各世界品牌的營運能力，都是這個工作機會所能夠給予的挑戰。
目前已有超過5位的PM前往美國工作，祝福他們順利平安。
 

台灣新蛋在5月時進行台灣區儲備幹部的徵選。公司方面共收到超過300封的履歷。最後發100多封的面試邀請，並選擇了社教館做為我們集體考試的場地，當天約有快80位的候選人到場進行考試。當天進行了英文考試、性向測驗等程度測驗。但是是否這樣就結束了吧。當然是不可能的。這其實是第一次的考試而己。
接著會有簡知的電話面試。通過後再會邀請至公司進行團體面試。
團體面試會有一些團體合作的試題。最後由總經理和2位人資總監進行最後一關的面試。

我們位於台中的辦公室承辦了本年度的尾牙活動。當然評估時自然就好好的找了一下全台中的五星級飯店，最後就選了C/P最高的金典酒店。因為場地大，價格又便宜。台中辦公室的同仁為此還花了很多的時間進行準備和彩排。
  
公司內部的同仁大多不滿30歲，玩起來的確蠻瘋狂。最佳表演的神雕俠侶，笑翻了許多人員。主角都是反串造成效果良多。當然最後抽大獎。總裁還加碼了超級大獎。讓公司的同仁領現金領得挺快樂的。

本年度在台中辦公室的耶誔節中我們想辦法舉辦了一個活動，讓本年度新成立的團隊能夠活絡一點。因為大部份的人員都是在今年的下半年度才進入公司的。
所以最應景的就是交換禮物的活動了。

首先我們準備了非常豐盛的餐點，然後再一個接一個的由每一位同仁抽一位同仁的禮物。結束後每位同仁拆禮物時，都非常的開心。

 12/1經濟部在台北世貿2館辦了一場大型徵才活動，我們公司也很積極的加入求才的行列。由於上次9月份在台北世貿的經驗良好，我們錄取了政大和台大畢業的學生。讓我們抱著很大的期望。

一如預期般的狀況下，我們的攤位來了很多位台、成、清、交的畢業生。但是很遺憾的事，沒有準備的學生居多。尤其是未帶作品來更是一大缺點。
由於我們是當天的3家軟體公司的其中一家。而且軟體的職缺又是最多廠商。自然就是求職者的首要目標。讓我們自然滿載而歸。

台灣新蛋的辦公室位於美西、上海、成都、西安、台北、台中，所以聯絡起來要一起溝通的時間。這實在是大工程。
幸好台中最近安裝了視訊會議設備。解決了這個難題。
    

最近人資社群網站上的伙伴問了我關於新人導引課程設計的問題。我分享一些新人教育訓練課程設計的重點心得
1、第一天報到的新人導引課程:
這個部份我認為是非常重要的。因為這會有關於新人的留任率。因為新人導引做的好。需要注重效率和細節。
我在設計時多會注意新人報到時一些生活起居(如必介紹公司的飲水機、廁所、文具位置、用餐方式和餐廳位置)。可能有些人會覺得很好笑，這些基本的生活起居應該是自己就會進行熟悉和摸索。但是我工作的時間越久，管理過的人越多。我越發現很多資深的人認為的理所當然的事情在新人的眼中一點都不理所當然。所以在設計上，應當把一些必備的知識和常識做說明。當然在製造業還需要加上法定的課程，如工業安全、設備操作等注意事項。免得公司遇到事情時會有法律責任。

台灣新蛋目前針對剛到職第一天的新人，會實施新人導引課程。課程內容如下

環境介紹
請假規則
資安政策宣導
電子郵件禮儀
事務機器使用
 內部EIP使用方式

台灣新蛋在8月份的時侯至台中資策會進行了JAVA班的求才活動。裏面的學員果真是臥虎藏龍，還真有台大的學生。
 不過還是老樣子。履歷表真是慘不忍賭。只能說目前大學課程沒有開就業準備課程。和企業接軌的部份十分不足。
 

台灣新蛋在9月份獲得了中區職訓中心尤大哥的介紹，前去拜訪僑光科大的雲端班。本次共有2個班60幾名學員。
我和台中辦公室的主管前去介紹公司並進行職務的介紹。 希望能獲得好的人才至公司發展